转自安徽供销合作网：夯实基础创新思路促进供销事业跨越发展 - 资金互助社之家论坛

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作者: sunny 时间: 2012-7-5 13:47 标题: 转自安徽供销合作网：夯实基础创新思路促进供销事业跨越发展

夯实基础创新思路促进供销事业跨越发展

   宁国市供销社近年来，本着“面向农村、服务三农、开放办社、搞活流通”的办社宗旨，在科学发展观的指导下，在全体干部职工的共同努力下，工作取得了较好的成绩，实现了跨越式发展。现将我社工作开展情况汇报如下：

一、突出“三社一会”建设。我社专门召开了干部职工大会深入学习省社二届三次会议精神，同时针对“三社一会建设年”和“创新发展年”作了具体的工作部署：

   一是切实加强基层供销社建设，夯实供销社的组织基础。要求通过若干年努力在全市以行政区域为基础，形成东南西北中基层供销社的格局分布。有牌子、有资产、有人员的基层社，重点完善基础设施和服务功能；无牌子、无资产、无人员的地方以创新的方式发展村级综合服务社、农民专业合作社和农产品交易市场来代替基层社。解放思想、整合资源、开放办社，吸收各类合作经济组织和社会能人加入供销社。

   二是切实加强专业合作社建设，使供销社真正成为农民专业合作社的带动力量。我们先后领办和创办了26家专业合作社，指导他们走“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的路子，标准化生产、品牌化经营。同时要严格按照《农民专业合作社法》和农业部《专业合作社示范标准》要求，量质并重、以质为主。数量上的增加主要通过拓宽合作领域（农机、植保、资金互助、消费等合作社）和与社会上业已建立的具备品牌影响力、组织凝聚力、发展后劲力的专业合作社进行对接的途径来实现。质量上的提升，主要通过以创建市级示范性合作社为载体，加强指导和管理，推进做大做强做优做精，使供销社系统的专业合作社叫得响、拿得出，具有典型和示范的作用。供销社要立足流通服务，帮助专业合作社扩大销售规模，实现增产增收。

   三是切实加强村级综合服务社建设。2011年我们抓了板桥、吉宁、大村三个村级综合服务社的试点建设，今年拟建1-2个村级综合服务社。在加强现有村级综合服务社日常管理的同时，不断完善服务功能，拓展服务领域，创新服务方式。形成“一网多用”的格局。下一步结合美丽和谐乡村建设，市社积极同当地党委政府和行政村联系，努力做到新农村建到哪里，我们跟踪服务到哪里。

   四是切实加强供销社行业协会建设。协会工作是供销社承接政府职能转移，提高社会地位，增强行业话语权和影响力的重要手段，也是供销社提供为农公共服务的重要渠道和载体。宁国市目前已有蚕茧、再生和茶叶三家行业协会，今年我们正在积极创办农民合作经济组织联合社（会）。坚持开放办会，扩大会员规模和覆盖面，提升协会的凝聚力和影响力；拓宽服务领域，完善服务功能，为会员行业和社会服务，以服务支撑协会的生命力；积极开展适合会员、行业特点和要求的各类活动，以活动来增强协会的凝聚力。

   二、加快推进“新网工程”建设。一是以农资公司网点为载体，加快构建现代农资流通服务网络，充分利用司尔特“新网工程”的中央财政补贴资金，在宣城地区规范多家农资经营连锁店，并统一制作了有供销社标识的网点295个。二是加快再生资源回收网络体系建设，按照“七统一、一规范”标准化要求新建和改造再生资源社区回收站、点84个，投资10万元兴建改造了15个标准化回收站。同时中国--宁国循环经济（再生资源产业园）建设项目正在有序推进。三是完善我市烟花爆竹销售网络体系，在122个销售网点的基础上，今年又继续规范改造，并对烟花爆竹仓库进行了整顿，公司销售额逐渐扩大。四是加快农副产品网络体系建设。积极主动地与龙头企业对接，进一步规范网点的运营，对已建立的85个网点统一制作“中国供销合作社标识”。

三、推进经营、组织、服务创新。

一是加快转变供销社职能，实现发展方式转变。从过去的管企业经营向监管资产转变；从封闭式自我发展向推进开放办社、发展联合与合作转变；从单纯的购销经营管理向参与组织推动构建农村社会化服务体系、促进城乡商品流通现代化和发展农村合作经济组织转变；从市场经营主体向成为政府联系农民的桥梁和纽带转变。目前，市社已在3个社属企业和10个专业合作社及小贷公司等投资入股几百万元。最大限度地盘活了资本，实现了资产效益的最大化。

二是加快经营方式创新。我市供销社坚持以现代物流方式改造经营体系,倾力打造和构建农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹及再生资源五大经营网络服务体系。同时安徽省网上供销社建设已初具规模，宁国市供销社努力争取省社试点单位，积极筹备、具体谋划，组织召开了“网上供销社”与农产品销售对接会议，共同商讨如何更好地开展此项工作。目前宁国工作站已初步建立，我们将继续发挥敢为人先的创新精神，争取将这项工作做好做实。

三是加快服务创新。宁国市供销社在传统为农服务基础上，以科学发展观为指导，不断加强思路创新。市社在经营供销社传统业务的基础上，不断拓宽经营范围。今年，市政府决定将市区停车场和农贸市场交给供销社投资经营管理。目前，投资近200万元兴建的两个标准化停车场于5月底动工，7月份投入运营。同时，我社积极创新融资服务工作，2010年全省首家县级供销系统小额贷款公司——宁国供销小额贷款有限责任公司在宁国市正式挂牌成立。不仅架起了供销社资本与“三农”和中小企业间的桥梁，而且对解决宁国市中小企业融资难、改善农村金融服务和社会主义新农村建设都具有十分重要的意义。今年，我社又在积极兴办宁国市供销鑫辉农村互助社，目前已投入试运营，为农民在发展农业生产生活的过程中出现基金短缺时，提供一个有效的资金渠道。将有限的股本资金合在一起，用在合理的、需要的地方，以便最大限度的发展农业生产，增加农民收入，促进农村社会的和谐稳定。

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